ACMErship академия — новый подход к обучению сотрудников и изменениям в организации

ACMERSHIP image

Менеджеры по персоналу многих литовских организаций ежедневно озадачены тем, как мотивировать сотрудников и повысить их профессиональную компетентность, чтобы они могли не только адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям рынка, но и внести существенные изменения в организации. Для того, чтобы обеспечить требуемые компетенции и предоставить инструменты для проведения этих изменений, в UAB ACME Grupė в этом году стартовала уникальная программа нового формата для реализации непрерывного обучения персонала — ACMErship академия.

По словам Расы Буожене, менеджера по персоналу ACME Grupė, цель академии — интеллектуально развивать работников и расширять их взгляды на бизнес и окружение, что позволяет легче создавать бизнесс и управлять его процессами. „Наша цель состоит в том, чтобы помочь работникам нашей группы компаний приобрести необходимые компетенции для будущего успеха и инициировать позитивные изменения“, — говорит одна из основателей ACMErship академии.

Для того, чтобы организация менялась, должны расти и меняться люди, которые ее создают, наша цель — помочь им расти

В академии, которая начала свою работу в начале этого года и будет продолжать ее в течение всего года, проходят обучение 40 работников различных сфер из всех компаний, управляемых ACME Grupė. По словам Степаса Телешюса, председателя Совета директоров ACME Grupė, эта академия особенно важна для компании, так как организация должна постоянно адаптироваться к высококонкурентной и динамичной бизнес-среде. „Для того, чтобы организация менялась, сохраняя свою культуру, должны расти и меняться люди, которые создают ее, наша цель — помочь им расти“, — говорит Степас Телешюс. По его мнению, в бизнесе многое зависит от человеческих взаимоотношений. Для того, чтобы создать такие отношения, которые лелеялись бы не только на работе, но и хотелось бы „принести“ с собой домой, каждый человек должен поставить перед собой задачи личностного роста и развития, а цель организации – создать необходимые условия для их применения на работе.

Организация будущего

„Человек активно действует только тогда, когда он чувствует смысл. Я снимаю шляпу перед ACME Grupė, так как таких инициатив, как эта, в Литве не так уж и много. Я считаю, что академия может служить моделью для других организаций,“ — сказал Угнюс Савицкас, руководитель инноваций базы университета ISM. По его мнению, настала эпоха такой академии, потому что мы живём на рассвете 4-ой промышленной революции. Все изменения бизнес-экосистемы происходят в настоящий момент: мы уже не справляемся с избытком информации, иногда приходится принимать решения, обладая только 30-40 % необходимой информации, что приводит к необходимости приобретения новых навыков, таких, как эмпатия, интуиция, и т.д. “Гибкость к изменениям и время реакции — это вещи, к которым сегодня необходимо адаптироваться, поэтому организации по своему существу трансформируются: становится сетевыми, гибкими, плоскими. Адекватная интерпретация тенденций, обучение все более трансформируется в самообразование, когда мы можем получить информацию тогда, когда нам это нужно, в необходимом объеме и с учетом индивидуальных особенностей,“ – утверждает Угнюс Савицкас, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант.

Академия – это феномен развития настоящих и будущих компетенций работников ACME Grupė

На вопрос о том, что делают участники академии во время занятий, Раса Буожене, менеджер по персоналу ACME Grupė, объяснила, что процесс обучения проходит в нескольких направлениях. Участники учатся индивидуально, вместе с товарищами по обучению (англ. learning buddy), в поделённых группах по 10 человек и в команде из 40 человек. В процессе обучения в академии ACMErship, каждая команда создаёт проекты, которые рождаются из опыта работы в своих организациях.

„Мы говорим, что академия представляет собой феномен, в котором многое происходит органично, а сами участники являются создателями всего процесса обучения. Постоянно ведётся непрерывный диалог между модераторами и участниками академии, в зависимости от того, что им требуется в ходе процесса“, — сказала Раса Буожене. По ее словам, иногда участники хотят больше теории по одной из 8 намеченных тем, в следующий раз – практические занятия, командную или индивидуальную работу, или, может быть, только вдохновляющий доклад, которым делится неожиданный гость. „Во время занятий в академии мы часто работаем в неопределенных условиях, словно танцуем танго с завязанными глазами. Постоянно ищем баланс, однако цель у нас одна — развивать настойчивость, творческий подход, понимание и предпринимательскую деятельность работников. Мы считаем, что именно эти компетенции должны характеризовать работников настоящего и будущего группы компаний ACME Grupė“, — поделилась своими взглядами Раса Буожене, менеджер по персоналу ACME Grupė.